基伍手机哪里产的_基伍手机哪里产的比较好

基伍手机哪里产的_基伍手机哪里产的比较好

       现在，请允许我来为大家解答一些关于基伍手机哪里产的的问题，希望我的回答能够给大家带来一些启示。关于基伍手机哪里产的的讨论，我们开始吧。

1.基伍手机之前是做什么的？

2.论述题:“一带一路”的品牌思考

3.国产手机在欧洲卖的很好吗？

基伍手机之前是做什么的？

       前身是一家模具公司

       简介

       G-Five手机的生产厂家基伍科技有限公司是一家致力于通讯产品研发与销售的高科技企业。几年前，基伍科技有限公司开始从事手机开发，从最初的山寨手机做起，逐渐打造自己的品牌G-Five。今年一季度，一举跻身全球手机前十强。G-Five手机主要投向中东、印度等30多个国家、地区，月出口量超过百万台。

       排名 中国成熟的手机供应链不仅可以成就诺基亚在全球手机市场上的霸业，也可以助推深圳山寨厂家进入全球手机前十强。 “去年（2010年）第三季度Gfive(基伍)手机销量仅比华为少了20多万部，全球手机销量排第11位。”日前，基伍国际总裁张文学表示，还是有意与中兴、华为在手机销量上一较高下。

论述题:“一带一路”的品牌思考

       没有。深圳市基伍智联科技有限公司，截止当天时间2023年2月28日，处于处于正常开业的状态。深圳市基伍智联科技有限公司成立于2010年11月23日，注册地位于深圳市龙岗区坂田街道新雪社区上雪科技工业城东区9号厂房E栋1楼，法定代表人为张中强。经营范围包括一般经营项目是：移动通讯产品（不含无线电干扰设备和大功率无绳电话及法律、行政法规、国务院决定规定须事先取得行政许可的项目）、电脑及周边设备、光纤产品的技术开发、购销；移动电话、电子产品的生产、销售；货物及技术进出口。

国产手机在欧洲卖的很好吗？

       首先，中国企业要想走出去，必须重视技术创新，树立自己的品牌。以中兴为例，每年将10%的收入投入到研发中，在英国、法国、德国和美国等发达国家和新兴发展中国家提交超过13,000项专利申请，在全球范围内提交超过53,000项专利，2014年，中兴通讯以2179件专利进入全球国际专利专利申请前三名。中兴的“智慧语音”技术造出的“星星2号”手机可以实现全语音操控，用“十防理念”造出的天机手机实现了最强的安全性，正是因为不断的研发投入让中兴在要求苛刻的美国市场跻身前四。

       海尔也是如此，其在2000年刚进入欧洲市场时，产品单价在100欧元以内，只能摆放在商场角落里。但是因为不断进行研发投入，坚持中高端的发展路线，海尔在欧洲市场取得了突破。例如，海尔法式一米宽冰箱拥有感应抽屉、除菌保鲜和节能环保等诸多技术，售价也高达2990欧元，从去年10月以来仅在法国就卖出超过2000台。海尔旗下的卡萨帝品牌已成为国内外高端家电的首选。

       其次，国际化成功的关键是本地化，要入乡随俗，用当地人听得懂的方式进行沟通交流。世界各地的情况千差万别，要想真正在国际化取得成功，就不能死搬硬套中国市场的做法，而是在当地国家走本地化路线。这表现为资源配置的本地化、市场国情的本地化、营销方式的本地化等等。

       在资源配置的本地化上，就是要最大程度利用不同国家的资源，实现效益最大化。以海尔为例，其在各大洲拥有5大研发中心，实现了本土化的研发；在美国、欧洲、中东等地设立了21个工业园，实现了本土化制造；在全球建立了66个贸易公司，实现了本土化营销。中兴也是如此，在法国、瑞典、加拿大和中国建立了19家研发中心，在印度、上海和香港建立了6家品牌形象设计中心，在法国、瑞典、加拿大等国家及中国本土中兴建立了18个研发中心，在印度、上海、香港等国家和地区设立了6个ID设计中心等。

       在市场国情的本地化上，就是要入乡随俗，研究当地市场特点，走差异化的发展路线。中兴在美国市场拓展时，发现必须要得到运营商的信任和支持，所以即使运营商要求苛刻，也要全力以赴。还有，中兴发现美国的预付费市场很有潜力，所以在其他很多手机厂商都将好手机放在合约机而将不好的手机放在预付费市场的情况下，反其道而行之，在预付费手机上的布局使其抓住了美国智能机的换机市场。海尔则构建了一套与当地用户交互的平台，通过与用户深度交互，获得产品创意想法，开发出了印度的Jhukna Mat冰箱、巴基斯坦的断电100小时保温冷柜、日本的手持洗衣机Coton等本地化的产品。

       在营销方式的本地化上，就是要研究当地用户的习惯，用他们听得懂、可感知的方式沟通。例如，中兴在美国市场为了提升品牌知名度，选择美国最具普及度的NBA进行营销合作，去年10月，中兴与纽约尼克斯队、金州勇士队、休斯顿火箭队三大NBA球队合作，成为其2014-2015赛季官方智能手机赞助商。仅与休斯顿火箭队的合作，就让中兴在休斯顿地区的品牌认知度从0提升到16%。

       再次，中国品牌要对国际化的困难有充分的思想准备，在国际化市场的拓展要有耐心，需要持之不懈的坚持，要有板凳做到十年冷的精神，打持久战。中兴在北美市场，经历了一个很长的拓展过程，从1998年开始投入，直到2010年后才开始有效果，这中间经历了12年。海尔从2000年进入欧洲市场，真正实现转折也是在2008年才开始，这中间也经历了8年的艰苦努力。

       一个反面的例子是“基伍”在印度的拓展，2008年基伍手机进入印度，短短两年时间，基伍借助功能机成为印度手机市场冠军，市场份额甚至高出诺基亚8个百分点。但后来，诺基亚与爱立信联手起诉基伍侵犯知识产权，基伍手机遭到禁售，在印度市场遭遇重创，成功昙花一现。这个例子说明，要想在国际市场实现速成是几乎不可能的，只要踏踏实实艰苦努力，借助技术创新和对本地市场的研究，才能真正的占领国际市场。

       “一带一路”的国家战略，带给中国企业以难得的历史机遇，可以走出去实现自身的飞跃式发展，但工欲善其事，必先利其器，中国品牌走出去需要坚持走技术创新之路，坚持本地化之路，打持久战。

       说起国产手机，很多人脑海中第一印象是华为、小米、OPPO、vivo等这些在国内卖得最好的品牌，说到在海外卖得比较火热的手机，你肯定听过华为在欧洲卖得很好，还有中兴、TCL、联想等品牌卖得也不错。但是，接下来要说的这些手机甚至卖得比上面这些还要好，但是有90%的概率你没听过，不信？咱们往下看。

       Tecno

       Tecno是深圳传音控股有限公司的手机品牌，这个品牌最早是针对非洲市场而推出的，并不在国内销售。除了Tecno之外，传音还拥有itel、Infinix等几个手机品牌。2015年，包括Tecno在内的传音旗下手机全年手机出货量超过了4000万台，占据了非洲40%的手机市场份额，2016年出货量估计要超过8000万台。这个数字如果最终实现的话，单单以出货量来看，传音很有可能是仅次于华为的全国第二大手机生产商。

       不过，在传音庞大的出货量中，至今仍有一半以上是功能机，而且他们的手机是专门针对黑人而开发的，所以放在国内销售的话还真的很难卖出去。

       GFIVE

       GFIVE是位于深圳的基伍科技有限公司旗下的手机品牌，是一个专门面向海外市场销售的品牌，在国内也很少有人听过。GFIVE以印度、迪拜为中心，面向海外搭建本土化的销售渠道，凭着低廉的价格迅速打开了市场，这两年的出货量都在两千到三千万之间。这个销量放在国内也算是排名前十的大厂了。

       Wiko

       Wiko现在是法国第二大智能手机品牌，在法国几乎无人不知，但很多人不知道的是，其实这个品牌的大股东竟然是总部在深圳的天珑移动，手机主要是由他们设计、制造的，法国团队主要是做营销推广工作。

       除了Wiko之外，法国另外一个知名手机品牌Sugar也有天珑的身影，他们占据了高达70%的股份。这个由李治廷代言的女性手机实际上也是深圳制造。目前，天珑也是出货量几千万级的手机厂商，实力不容小觑。

       Chilli

       Chilli是深圳企业赛博宇华电子科技有限公司旗下的手机品牌，在南亚和非洲市场卖得很火热。除了Chilli之外，这家公司还拥有SOP、TETC等好几个品牌，这个做法和传音非常类似。

       好了，关于“基伍手机哪里产的”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“基伍手机哪里产的”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。