松下手机 中国市场_松下推出中国市场

松下手机 中国市场_松下推出中国市场

       下面，我将用我自己的方式来解释松下手机 中国市场的问题，希望我的回答能够对大家有所帮助。让我们开始讨论一下松下手机 中国市场的话题。

1.松下手机：那些年陪伴我们的经典机型

2.日本手机为什么在海外市场买的不好在国内市场很火

3.松下让中国收购了吗

4.松下要退出中国了？为什么啊？

松下手机：那些年陪伴我们的经典机型

       松下电器是一家源自日本的大型集团公司，业务涉及高端电子、家用电器、半导体等领域。曾经，松下在手机领域也占有一席之地。今天，我们一起回顾那些年陪伴我们的松下手机。

松下VS2

       松下VS2是一款支持CDMA网络的直板机，采用了摩尔底片技术屏幕，提供65000色显示。它的尺寸为93×48×24毫米，重量102克。独特的银白、香槟金、黑色和绿色，搭配160万像素摄像头，记录你的每一个瞬间。

松下X11

       松下X11是一款双卡双待手机，配备2.4英寸QVGA彩屏和MP3播放功能。300万像素摄像头和蓝牙功能让拍照与分享成为享受。最大8GB的扩展存储卡，让你的音乐和照片随行。咖啡色、玫瑰红等多样色彩，满足你的个性选择。

松下X70

       松下X70是一款经典的翻盖手机，厚度仅为17毫米。120万像素摄像头与MP3播放器是出行的最佳伴侣。蓝牙功能与可扩展存储卡，让音乐与回忆永远伴你左右。暗红、深蓝、香槟金，多样色彩让你成为焦点。

松下P905iTV

       松下P905iTV是一款支持卫星数字电视的手机，拥有2.8英寸QVGA屏幕和500万像素摄像头。蓝牙、WCDMA网络、GPS导航与电子地图，让你的世界尽在掌握。SD卡扩展，存储更多地图数据。黑色与银白色，简洁大气。

松下X800

       松下X800是一款支持HSDPA高速网络的3G手机，配备2.8英寸WQVGA彩屏和320万像素摄像头。GPS导航与电子地图让你随时掌握方向。蓝牙、可扩展存储卡，以及PictBridge直接打印功能，让生活更加便捷。黑色与银白色，永恒经典。

日本手机为什么在海外市场买的不好在国内市场很火

       11月22日上午，NEC宣布将退出2G及2.5G手机市场，这意味着继夏普、松下、东芝、三菱、三洋之后又一家日本手机厂商退出中国市场，日系手机除京瓷外几乎全部退出中国2G手机市场的争夺。

       早有征兆

       NEC此举其实早有征兆。今年4月初，4月3日，NEC通讯(中国)有限公司(下称NEC通讯)正式宣布任命鲁敢为公司总裁，全面责NEC在中国的移动通信业务，卢雷则在掌舵NEC通讯近两年之后正式离职。

       当时，传卢雷下课的原因有二，一是NEC通讯近两年来的业绩不佳；二是NEC日本总部对手机业务的重组。

       客观来说，卢雷时代NEC手机的在华表现是不差的，在2005年，NEC手机在华的市场排名从24位上升至11位。但这仍然不能得到NEC日本的完全认可，所以，因此，其总部对手机业务的重组目前来看是导致其下课的真正原因，也是此次NEC宣布退出2G及2.5G手机市场的真正原因。

       另一个征兆是接任的鲁敢上台之后也从未提到过要大做NEC手机业务，所以，很显然，NEC的2G手机业务在卢雷职位变动时间就已经确定了方向。

       NEC手机业务全球调整的结果

       事实上，NEC日本总部一直对手机业务重组态度明确。据悉，NEC去年11月新上任的总裁Toshio Nakajima提出，NEC首要任务是在下个财年实现盈利，而将手机及半导体业务扭亏为盈成了NEC的当前要务。在这种情况下，2G手机业务被砍掉是显然的。

       据外电曾报道，NEC日本总部约有20多位高管进行了职位调整，卢雷的上级――NEC日本总部负 责全球手机业务的中村勉也被调离手机部门。

       人们一直期盼NEC手机的在华策略会与其全球策略有不同之处，但是，从实际来看，NEC与所有日本企业一样，研发能力很强，不重视市场营销和宣传，所以，NEC在全球手机市场及中国市场一直不温不火，落后于欧美和韩国企业，在中国甚至拼不过国内厂商。所以，此次调整显示的结果是，NEC同样对在华手机业务也没有信心。

       日系手机几乎全线溃败

       NEC此举已意味着日系手机厂商已全部退出中国2G手机市场。

       此前，三菱在华走细分市场精品战略，松下则在中低端市场摇旗呐喊，大力推行机海战术，三洋，东芝与京瓷则与中国联通紧密合作，但这两年，东芝在长期扭亏无望下从普天东芝公司撤资，三菱数源移动通信有限公司已经终止了GSM手机在中国所有的开发、销售，关掉了位于北京、上海、广州的相关部门；松下宣布退出GSM手机市场；京瓷和三洋主要靠中方合作伙伴。

       对于日系手机败退的原因，早有分析指出，一是，日系企业主要管理人员都是日本人，不懂变通，管理体制僵硬化；二是市场营销能力弱，品牌上做不过诺基亚、摩托罗拉；销售上主要为代理制，而代理制在国产手机的人海战术上上几乎没有还手之力；三是所研发出来的手机与中国消费者的需求相脱节，无法满足中国市场的低价手机需求，只能生产中档以上的手机，而中档以上的手机又拼不过韩系手机。

       而对于NEC手机来说，其当前就是想扭亏为盈，因此完全寄托希望于3G手机，对于2G手机则完全放弃。

松下让中国收购了吗

       海关关税的问题是日产手机在中国的竞争力受到影响（价格方面），国产手机技术上的更新和大幅的降价也打击了日产手机。

       傲慢与偏见：溃败主因

       “最大的败因是没有尊重中国市场。”在中国发展的日本企业失败的原因在于日本式的经营方式进入中国后，未能及时调整适应中国。

       败因一：不信任中国本土经理人

       日企在华投资仍然大量倚重日本员工，对中方员工缺乏信任。从松下、三菱到东芝，近乎所有的日本手机企业的中国公司高管都是清一色的日本人。

        败因二：对中国市场傲慢

       追根溯源，面对中国市场的傲慢态度才是日本管理团队决策失当的重要原因。

       日本企业没有欧美企业开放，心胸也没有欧美企业宽阔。

       败因三：技术保守之罪

       本田、东芝、松下和索尼等大公司都纷纷重新回日本总部建设新厂。此举除了提高各公司在日本本土的竞争能力之外，防止核心技术外流是主要原因。

       由于过度的技术封锁，日企在华生产线的技术创新被欧美、韩国企业远远甩开，落后好几年时间。

       即使在空间不多的情况下，保守而过于脆弱敏感的日本人仍然在暗地里将已经外移的部分所谓高端产品制造线从中国又转回日本。

       败因四：竞争加剧的牺牲品

       对市场反应慢三拍，注定了日本手机难以逃脱在中国市场上的失败命运。

       在中国市场打拼10年，擅长精耕细作的日本企业，疏于对中国消费者心理的把握，导致在产品定位和产品设计上屡屡受挫，始终未能在商家必争的中国手机市场上有所建树。由于大部分日本手机厂商的核心研发中心远离中国市场，导致与中国消费群体需求脱节，严重影响了手机销售业绩。有的研发团队即便设在中国，但所有的设计方案都必须得到总部批准，等到所有繁琐的程序进行完毕，手机生产出来却早已错失市场先机。

松下要退出中国了？为什么啊？

       没有。松下并没有被中国收购，而是在考虑将部分空调生产转移回日本市场，同时在中国市场的产能主要用于扩大在华业务，包括OEM代工生产。截止2023年11月没有消息中国收购松下，松下仍然是一家独立的日本企业，并没有被中国收购。

       松下电器要退出中国市场？

       来自日本贸易振兴会5月进行的一项调查显示，在接受调查的414家日本公司中，54.8%的公司计划扩张它们在华的现有业务，而去年12月的比例则超过86%。有7.5%的公司说它们“正计划推迟或取消在中国的投资项目”，而5.6%的公司说它们将“缩小(在华)生产或将生产转移到其他国家”

        “不管外面天气变化如何，松下在中国的发展战略不变。”

        7月15日，松下电器(中国)有限公司(下称“松下中国”)副董鲁ふ胖傥脑谏虾M嘎叮?上滤罩莅氲继骞こб延谇耙惶煺?娇?そㄉ琛T诖酥?埃?上略谥泄?鲇幸患野氲继骞こВ?挥谏虾！?

        这已经是一个月内松下中国在上海第二次高调地表态了。上一次是在外高桥保税区松下电器(中国)机电公司的成立仪式上。

        与此同时，受到中日关系的影响，日企在华投资大环境正遭遇着相当严峻的考验。

        据了解，苏州工厂的投资金额将达到100亿日元(约1亿美元)。张仲文表示，按照这一投资规模，苏州工厂有望成为亚洲乃至全球最大的半导体工厂。

        松下中国攻势调整

        7月初，松下日本总部传来消息，松下计划在日本裁员，主要面向日本半导体部门。一个多星期之后，苏州半导体工厂开工建设。

        这两年，松下在中国的调整也一直不断。去年底整合杭州的白色家电工业园区，今年，则将天津和上海两家机电公司合二为一。到目前为止，松下在中国的公司、工厂及研发部门已达61家，其中超过50%的企业为合资。

        松下在中国的发展战略其实正在进行调整。人们对松下的印象，一直是家电制造商。松下中国总裁木元哲却表示，电子元器件产品将成为松下中国未来利润增长点。这是松下转变的重要信息。

        但是，木元哲拒绝透露电子元器件领域在松下中国销售利润中所占的比例。来自松下中国的消息说，在2006年松下中国实现销售收入700亿元的目标里，50%的销售收入将来自电子元器件。苏州工厂的开工成为理所当然。

        松下电器于去年发布了“跃进21计划”，为中国市场定下了2005年生产规模达到人民币700亿元，2006年销售规模达到人民币700亿元的计划。对于2004年实现人民币400亿元销售收入的松下中国而言，这个目标显然比较吃力。

        以电子元器件作为增长点，是松下不得已的选择。因为家电产业的利润已走向边缘。在已公布的松下2004年度财务联合结算报告中，家电产品中仅PDP电视(等离子电视)一枝独大，销售额较去年同期猛增71%。其余产品的贡献都较为微弱。

        尤其在中国，普通电视的市场份额已基本被国内厂商“包”下，难觅外资品牌。于是，松下、索尼、夏普等传统的日本家电制造商选择了“高端”，液晶、等离子电视应运而生。而与此同时，上广电、长虹、创维、康佳等国内巨头都已在两三年前宣布进入这一领域。

        竞争不仅来自家电产业，通信领域也同样是阻碍重重。所有的设备生产商和手机制造商，都把“宝”押在迟迟不愿露面的3G上。比如，2002年，松下与同为日本企业的NEC、中国华为联合开发3G移动终端技术；2003年，松下与UT斯达康合作开发3G基础设备。

        其间，松下曾对中国3G通信的发展作出预测，认为2004年投入商业运营，2005年开始大规模商业运营。但事实已证明，这些预测远没有变化来得快。松下在3G方面的投资也迟迟无法得到回报。

        退出中国？

        松下恐怕是少有的几个曾因“公众事件”而被迫在中国停止某一产品销售的日本公司了。一直以来，投资中国的日本企业一直都低调行事。但是今年，他们却被迫成为焦点。

        松下中国的内部人士曾经向记者表示，4月以来，打电话询问松下在中国的发展战略是否发生变化的媒体不计其数，这让他们感觉非常困扰。

        与此同时，也确有一些日本企业因为中日关系趋冷，而作出战略调整。如落户深圳的友利电电子(深圳)有限公司，这是一家以生产电话机及其相关设备为主的企业。其相关负责人5月底表示，将选择菲律宾作为新的生产基地，生产无绳电话。

        据了解，菲律宾的工厂是友利电将生产全部转移到中国前的生产基地，这意味着，友利电恢复了老厂的生产。友利电的理由是，规避中国风险及增强生产能力。

        一直以来，友利电的产品在中国一直销售不佳，以出口欧美为主。出于同样的原因，索尼也于年初宣布退出中国PDP电视市场，专心发展欧美市场。

        据了解，索尼、东芝、富士通等日本制造商都先后传出要退出PDP电视市场的消息，除索尼承认将退出中国市场之外，其余两家均否认了这一传言。

        不过，到目前为止，市场的风险对于日本企业而言，仍然是可以克服的。

        根据《日本经济新闻》的调查，有将近80%的企业接受调查时表示“要继续扩大对中国的投资”。日本经济新闻社的这项调查从4月上旬开始到4月中旬结束，调查对象都是日本国内主要大企业的董事长、总经理，138家企业中有130家企业得到了反馈。

        在调查的这些企业管理者中，近八成的日本企业表示将继续加大对中国的事业发展，而真正研究将减少在中国事业发展只占0.8%。

        来自日本贸易振兴会5月进行的一项调查显示，在接受调查的414家日本公司中，54.8%的公司计划扩张它们在华的现有业务，而去年12月的比例则超过86%。有7.5%的公司说它们“正计划推迟或取消在中国的投资项目”，而5.6%的公司说它们将“缩小(在华)生产或将生产转移到其他国家”。

       好了，今天关于“松下手机 中国市场”的探讨就到这里了。希望大家能够对“松下手机 中国市场”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。