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联想智能手机拉美市场在哪里_联想智能手机拉美市场在哪里打开
佚名 2024-05-17 人已围观
简介联想智能手机拉美市场在哪里_联想智能手机拉美市场在哪里打开希望我能够回答您有关联想智能手机拉美市场在哪里的问题。我将根据我的知识库和研究成果回答您的问题。1.联想股票怎么样(联想在哪里上市)2.摩托罗拉的相关资料3.智能物联时代新棋局,联想为什么先落下服务这颗子?4.联想把手机卖给谁了?5.联想手机
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5.联想手机怎么变MOTO
联想股票怎么样(联想在哪里上市)
联想股票的表现如何以及联想在哪个交易所上市是许多投资者关心的话题。本文将首先简要介绍联想股票的情况,然后分为五个小标题,分别探讨联想股票的历史表现、近期趋势、分析预测、上市交易所以及总结和展望。通过对这些方面的讨论,希望能够给读者提供对联想股票的全面了解。一、联想股票的历史表现联想集团是一家全球知名的科技公司,成立于1984年,总部位于中国北京。自从1994年在香港联交所上市以来,联想股票经历了许多波动和起伏。在过去的几十年里,联想股票的价格经历了多次上涨和下跌,受到了全球经济环境、行业竞争以及公司内部战略的影响。
二、联想股票的近期趋势近年来,联想股票呈现出较为稳定的趋势。根据最新的财报数据显示,公司在过去一年中实现了可观的收入增长。这一增长主要得益于联想在智能手机、电脑和云计算等领域的市场份额提升。联想还通过与其他公司的合作,进一步扩大了其产品和服务的覆盖范围,提高了市场竞争力。
三、联想股票的分析预测对于联想股票未来的表现,市场分析师们有着不同的观点。一些分析师认为,随着全球科技行业的不断发展,联想作为一家知名品牌,在市场上具有较强的竞争力。他们预测联想股票将继续保持稳定增长,并可能在未来几年中实现更大的增长潜力。也有一些分析师对于全球经济环境的不确定性持谨慎态度,认为联想股票面临一定的风险。
四、联想在哪个交易所上市联想股票目前在香港联交所上市,交易代码为0992。作为亚洲最大的证券市场之一,香港联交所为全球投资者提供了一个便利和透明的交易平台。联想公司选择在香港上市,一方面是因为其总部位于中国,香港地理位置接近,更贴近中国市场,另一方面是因为香港联交所的国际化程度较高,能够吸引更多全球投资者。
五、总结和展望通过对联想股票的历史表现、近期趋势、分析预测以及上市交易所的探讨,我们可以看出联想作为一家全球知名科技公司,在市场上具有一定的竞争优势。尽管股票价格可能会受到全球经济环境和行业竞争的影响,但分析师们普遍对联想的未来持乐观态度。作为投资者,我们应该持续关注联想的业绩和市场动态,以做出明智的投资决策。
总而言之,联想股票在香港联交所上市,近年来呈现出较为稳定的趋势。随着全球科技行业的发展以及联想公司的战略调整,联想股票有望在未来实现更大的增长潜力。无论如何,投资者在进行投资决策时应该谨慎,并密切关注市场动态和公司业绩。
摩托罗拉的相关资料
6月19日,由沐瞳主办的2022MLBB东南亚杯(MLBBSoutheastAsiaCup2022,以下简称“东南亚杯”)在马来西亚吉隆波完赛,这个东南亚标志性的电竞赛事在本届比赛上收视再创新高,总观看时长超过3495万小时,峰值观看人数突破280万,刷新东南亚杯办赛以来最高纪录。
而就在东南亚杯落下帷幕的时刻,在地球另外一边的南美,同样是由沐瞳主办的MLBB拉美杯(LIGALATAM2022,以下简称“拉美杯”)在同一天于秘鲁利马完赛。拉美杯的举办只不过两年时间,如果从线下比赛的维度,拉美杯是第一次走到线下。
如果说东南亚杯在东南亚的盛况折射了MLBB在东南亚市场的统治力,那么拉美杯首次线下之旅则象征着,MLBB在全球市场上继东南亚后,第二个篇章的开始。
MLBB电竟将全球第二站放到了拉美,事实上不只是MLBB,越来越多的中国厂商都在将目光汇聚于此,这个市场从人口、经济、潜力等各个方面看,蕴含着完全不亚于东南亚市场的潜力。
另外,相比于东南亚、日韩、欧美等市场的竞争环境,拉美市场可以称之为新蓝海。MLBB在东南亚取得成功后,将拉美这一新兴市场聚焦为全球化的第二站。
中国手游席卷东南亚
由于文化、地理等元素,东南亚一直是中国游戏出海的第一站,早在端游时代,就涌现了诸多在东南亚取得成功的中国游戏。
其中最为代表性的是金山旗下的《剑侠情缘网络版》,这款游戏在越南超过20万同时在线的成绩,成为总共人口8000万的越南“国民级网游”,一度占领了越南游戏市场70%的份额,总销售额将达到1500万美元。
到了手游时代,中国手游更是成为东南亚市场的一股主流力量,SensorTower的数据先显示,在2021年,MLBB以4700万下载量的成绩成为中国游戏东南亚出海榜单首位,整个榜单中仅次于FreeFire。
基于MLBB在东南亚的火爆,其一系列的电竞赛事也成为了东南亚市场上最热门的电竞赛事,甚至仅从流量横向对比也在全球领先。
EsportsCharts针对海外直播平台的相关数据统计,在2021年观看人数峰值排名前10的单场MOBA电竞比赛中,MLBB的相关赛事独占6席。
这样的表现也直接帮助了MLBB相关赛事在2021年以3.86亿小时总观看排名全球移动电竞第一,相比2020年增长了2.5倍。
不仅如此,在刚刚结束不久的第31届东南亚运动会上,电竞赛事中,MLBB相关赛事最高同时在线人数(PCU)达到221万,总观看时长达到1785万小时,两项数据均排行本届东南亚运动会电竞项目TOP1,同时也创造了新的收视纪录。
国民级手游,这是MLBB在东南亚最直观的现状。
而在MLBB的背后是整个中国游戏在东南亚的统治力,同样是SensorTower的数据显示,2021年共48款中国手游入围东南亚地区畅销榜Top100,合计吸金约9.8亿美元,占Top100总收入的54.0%。
中国手游在东南亚占据了超过一半的市场份额,这是最真实的写照。
拉美:一个和东南亚相似但规模更大的市场
东南亚市场已经成为游戏出海的主要阵地,但换一个角度去看待问题,这个市场伴随着大量出海产品的涌入早已经成为了一片红海市场,竞争变得格外激烈。
未来的市场增长所依赖的将是整个东南亚从整体经济到网络等基础设施的提升而带来的增长,换而言之将与东南亚整体地区的发展息息相关。
在这样一个大背景下,如果想要将发展的掌握在自己手中,那么必然需要跳出东南亚这个文化圈层的舒适区,去寻找另外的增量市场。
日本、韩国、北美、欧洲的确都是主要的战场,但游戏价值论认为,拉美市场是一个被很多厂商所遗忘的市场,而这个市场有着极大的潜力,并且极为适合中国游戏厂商。
主要原因就在于拉美市场与东南亚市场有着极大的相似性。
在东南亚市场,智能手机普遍的价格在200美元以下,Counterpoint发布报告显示,在2020年东南亚主要的国家中,超过67%的智能手机出货是在150美元以下。
而在拉美市场,整体情况与东南亚极为类似,同样是Counterpoint的报告,数据显示在2019年拉丁美洲的智能手机市场仍然以低端机型为主导,将近57%的智能手机售价低于199美元,99美元以内的机型更是占据了35%的市场份额。
除了这一点之外,值得注意的是,拉美地区对于社交属性特别重视,TheWorldBank的数据显示,墨西哥与巴西、阿根廷三个拉美国家在全球社交媒体使用频率排行榜上占据了Top5中的三席。
社交属性对于“爱热闹”的拉美玩家来说十分关键,相比于一些只能自娱自乐的单人游戏,大部分拉美的游戏玩家更加喜欢具有社交属性、可以和朋友或者陌生人一起玩的游戏。
最后,相比于欧美、日韩乃至中国地区在主机、端游等有一定的占比,拉美市场和东南亚市场几乎保持着一致,即用户基本以“移动游戏”为主所构成。
这与当地的发展有关,PC和游戏主机的价格以及后续的购买游戏的消费对于当地的用户而言是一笔相当大的开销,因此,建立在刚需产品智能手机上的移动游戏更加受到用户的欢迎。
另外,更突出的一点,在网络基础设施,支付环境上,用一个词去形容拉美市场,这个词是“复杂”,这一点与东南亚又极为类似。
从整体环境去看,拉美的确与东南亚的市场极为类似。这种类似之外,根据SensorTower发布的数据,2021年巴西市场整体手游下载量达到45.7亿次下载,位列全球第3,仅次于印度和美国。
在拥有全球第3的下载量的同时,巴西手游市场的用户构成更加优质,18-34岁之间的用户占比接近6成。除此之外,在用户收入上,2021年巴西的人均GDP达到了8025美元,而印度市场是2300美元。
仅巴西市场的潜力就是巨大的,而再加上完全不逊色于巴西的墨西哥,以及这两巨头之后的阿根廷、哥伦比亚,拉美市场的确拥有着庞大的市场潜力。
FPS是主流的拉美电竞市场MOBA有没有机会?
基于用户构成,当地市场的整体发展大背景,在东南亚取得巨大成功的MLBB将拉美视为其全球化当中的第二站便显得极为合理。
事实上,目前在拉美市场上,已经同样有一款发源于东南亚的游戏在拉美取得了近乎统治性的市场地位,这款游戏是FreeFire。
数据显示FreeFire在拉丁美洲的市场占有率超过60%,在最大的巴西市场占有率更是达到了82%。
FreeFire所取得的成功的主要原因当中,当地以低端机型为主、用户热爱竞技型的社交游戏占了主导性的因素,同时基于拉美市场与东南亚市场的相似性使得Garena无缝的对接。
除此之外,还有一个主要的因素是拉美市场从CS时代开始,就对于写实类的FPS游戏情有独钟,在PGL斯德哥尔摩Major上,出现了21名巴西选手,是所有国家中最多的,很能说明问题。
FreeFire之后,现在同样是从东南亚市场发源的竞技类游戏MLBB开始了对拉美市场的开拓。
MLBB与FreeFire相比最大的不同在于其游戏的属性,FPS更注重写实,而MOBA则是基于一个架空的世界观,且更具备策略性。
拉美市场的用户对于MOBA这个品类的接受程度是否会像东南亚一样,这是MLBB进军拉美所存在的一个疑问。
然而,从目前中国市场和东南亚市场去看问题,我们可以明显的发现这两个竞技品类的市场上MOBA和FPS是并行的。
中国市场自然不需要多提,一款MOBA和一款战术竞技常年占据畅销榜前2,在东南亚市场同样也是FreeFire和MLBB常年在畅销榜前2。
这两个市场或许会给到拉美市场未来的发展一些启示,在用户习惯了FPS的竞技之后,是否也会适应MOBA这个竞技品类。
从写实到架空,事实上这本身就是游戏的一个品类的进阶,中国市场的发展上从最早的CS1.6到后来的魔兽争霸就是如此。
从这一点来看,MLBB进军拉美市场,或者说整个MOBA手游在目前被FPS手游统治的拉美市场有着极大的空间。
拉美的电竞狂热足球外的又一个通道
从以上的整个大的背景去看,MLBB在拉美市场的发展是值得期待的。
数据上,在MLBB的用户构成体系当中,SensorTower的数据显示,来自巴西的DAU已经是仅次于印尼和菲律宾的第三大市场已经说明这个市场的确值得期待。
而当这些期待加上其成熟的电竞基因,那么所推导出的是,MLBB在拉美市场很可能会复制其在东南亚市场的成功。
之所以如此,原因在于拉美市场对于电竞有着完全不亚于中国和东南亚市场的热度。
巴西自不用多说,从CS开始,巴西就一直是电竞产业当中的重要拼图,有着全球知名的电竞选手,国内的知名人物如罗纳尔多也亲自参与到了电竞当中。
在去年由贫民窟联合中心(CUFA)举办了一场大型电竞赛事FavelasBowl。
这项赛事已经有了十几年历史,此前通常是以足球为项目,但去年用FreeFire进行了一次比赛,来自100多个巴西贫民窟的超过5万名玩家报名参加了《FreeFire》贫民窟碗赛事。
主办方在Twitch平台进行了直播,巴西最大的有线电视频道之一SporTV也为决赛做了直播。
巴西之外,墨西哥、阿根廷、哥伦比亚这些国家同样对电子竞技有着高涨的热情。在阿根廷电子竞技已经成为了一个备受年轻人所喜欢的活动。
这个趋势也使得前阿根廷国家队、前曼城俱乐部的阿奎罗的关注,本身作为一个电竞爱好者的他成了KRUEsports电竞俱乐部,该俱乐部进军《FIFA21》、《火箭联盟》、《无畏契约》与《CS:GO》等游戏项目,这是南美最强的电竞团队之一。
而包括万事达卡(Mastercard)、阿迪达斯、汉堡王、彪马、Movistar、英特尔和微软,已经在拉美开启了对电竞的赞助。
在本次的拉美杯上,就有正在大规模进军拉美的非洲第一智能手机品牌传音旗下的子品牌infinix、著名摩托车品牌Honda、可口可乐旗下子品牌Cfruit,顶级电信运营商AméricaMóvil旗下子品牌Claro,另外还有TikTokGaming和秘鲁大学的加入。
电竟在拉美如此的受欢迎,一方面如上文所说得益于拉美人本身外向、细化社交的特性,但同时不可回避的是很多拉美的年轻人和东南亚年轻人一样将电竞视为了改变生活的一个途径。
在进入MPL之前,Escalera是菲律宾的一名吉普尼司机,一周工作4天,在这个工作之余他还兼职做快餐连锁店的工作。
MLBB的出现改变了他的人生,在和队友们一起经历了多次失败后,他们在一场P600,000奖池的锦标赛中拿下冠军,再就是被最著名的MLBB组织之一ArkAngel收购。他的人生因此被改变。
类似的案例还有第三届MLBB全球赛冠军战队Blacklist选手“OhMyV33nus”,2018年原本他已经打算奔赴日本成为又一个在日本务工的菲律宾人,但他接触了MLBB,之后他通过在职业电竞的努力自己建造了一座新房。
而在南美这样的案例也激励着每一个出生于贫困家庭的年轻人,25岁的RaffaelSimo居住在巴西圣保罗乡村的一个贫困社区。
由于家庭贫困,自己的妻子又患有肾脏疾病,需要经常进行血液透析,他必须每天5点起床,从早上6点到下午6点去干搬运工的工作来补贴家用,但是在这种高压状态下,他的家人仍然鼓励他去追求自己的电竞梦想,并且愿意从微薄的存款中拿出一部分为他购买游戏设备。苦中作乐,Dexter凭借自己的技术在堡垒之夜社区中拥有了一些知名度。
而正是这种知名度,让巴西一家职业电竞俱乐部ZeroGravity也找到了他,他们愿意为Dexter的妻子支付部分医疗费用,同时还愿意聘请他担任俱乐部的签约游戏主播,帮助他提高直播质量与知名度。就这样,出身贫民窟的Dexter凭借电竞改变了自己的人生轨迹。
在包括我们之前说的贫民窟碗,贫民窟联合中心的相关负责人就表示,目标是让选手获得知名度,帮助选手当中的佼佼者进入职业战队,彻底改变他们的生活。
而MLBB拉美电竞负责人AjayJilka对游戏价值论也表示,“职业电竞为所有世代提供了追求职业生涯的机会,也能保障自己的生活收入来源。”
同时他也不避讳的一点是,和传统体育一样,“电子竞技中的顶级职业选手只有金字塔尖一小部分人,想成为顶尖职业选手同样需要天赋、努力、持之以恒,以及稳固的支撑保障。”
然而无论如何,的确有很多年轻人通过电竞改变了自己的生活,电竟在拉美也正在承担和足球之于拉美一样的作用,为年轻人带来梦想,带去希望。
中国电竞的全球化拉美只是又一个开始
拉美杯的顺利起航说明了拉美市场的确是最适合MLBB在东南亚之外的第二站。
在拉美杯之前,还没有中国厂商自研的电竞产品能够在拉美地区举办大型比赛,现在MLBB做到了这一点,拉美杯也成为了MLBB全球电竞市场的重要组成部分。
这对于向全球传播中国电竟在全球电竞产业链中的地位是重要的一步,通过举办拉美杯,沐瞳在拉美地区正在逐渐完善移动电竞的一系列流程,拉美电竞负责人说,“我们有机会分享从更强大、成熟的东南亚(马来西亚、新加坡、柬埔寨、菲律宾和印尼)电竞市场中获得的经验和最佳实践,并针对拉美当地市场进行本地化适配。无论从短期还是长期来看,搭建当地专业化的且可持续发展的电竞生态一直以来都是我们的明确目标。”
这对于帮助拉美地区快速的步入移动电竞时代也起到了正面促进的作用,是中国电竞向全球辐射影响力的又一个例证。
当然,必须承认的是,拉美市场和东南亚市场的成功,乃至中东、东欧其实都是一种路径上的成功,MLBB想要真正在全球范围内代表中国自研电竞,还缺最后一步,这一步在欧美市场。
如何在欧美市场打开局面,这是MLBB后面需要去写的答卷,能否带来惊喜,向全球真正的输出中国电竞制造,值得我们期待。
智能物联时代新棋局,联想为什么先落下服务这颗子?
摩托罗拉手机革命性世界第一1969年,阿波罗11号使用摩托罗拉无线电从月球传来第一句话。
1984年,全球第一款商用移动电话Dynatac诞生
1986年,摩托罗拉开创了六西格玛质量改善流程
1991年,摩托罗拉在德国汉诺威展示了全球首个使用GSM标准的数字蜂窝系统和电话原型。
1995年,摩托罗拉推出了全球首台双向寻呼机Tango
1996年,摩托罗拉推出了翻盖手机“StarTAC”,这是当时世界上最轻、最小的手机,只有88克重。
1999年,摩托罗拉推出了“iDEN i1000plus”手机
1999年,全球首款触摸屏手机A6188发布。
2000年,全球首部GPRS手机
2000年,全球首部支持JAVA手机 Timeport P108
2002年,全球首款360度旋转翻盖彩屏手机V70发布。
2003年,全球首款基于linux内核发售的手机摩托罗拉A760
2004年,全球首款13.9毫米金属机身超薄翻盖手机V3发布。
2006年,全球首款透明翻盖A1200
2007年,全球首款采用魔幻触摸键盘的音乐手机E8发布
2007年,全球首款11.9毫米金属机身超薄翻盖手机V9发布。
2007年,全球首款windows mobile手机摩托罗拉Q8。
2007年,全球首款香蕉滑盖UIQ手机Z8
2008年,全球第一台拥有柯达照相技术的手机ZN5
2009年,全球首款MOTOBLUR手机摩托罗拉CLIQ
2010年,全球首款后空翻设计摩托罗拉BACKFLIP(国内称me600)发布。
2010年,全球首款Android2.0操作系统手机MileStone发布。
2010年,全球首款Android三防手机摩托罗拉i1美洲发布。
2010年,摩托罗拉首款800万像素手机MileStone XT720(国外),xt701/711(国行)
2010年,全球首款首款W/G/C三网手机 摩托DROID2 WE
2011年,摩托罗拉采用NVIDA的TEGRA 2的首款双核手机Atrix 4G
2011年,全球首款双网双待双核智能手机摩托罗拉XT882
2011年,北京时间8月15日晚间消息,谷歌今日宣布,已与摩托罗拉移动签署最终协议, 将以每股40美元的现金收购后者,总价约125亿美元。
摩托罗拉大学
摩托罗拉大学中国区成立于1993年,致力于为公司造就世界一流的员工队伍。摩托罗拉大学与许多中国高级学府树立了合作关系。经过摩托罗拉大学认证的203名教师可以用中文讲解130门课程。摩托罗拉大学中国区的教师还有一部分由公司内部的中高层经理兼任。摩托罗拉大学的重要课程如下:
1.六西格玛培训与咨询
2.引导力和高层管理培训
3.市场与销售管理培训
4.供给链培训
5.员工人际来往技能培训
6.远程教导
公益运动
从1994年至今,13年间,摩托罗拉公司累计共捐款4000万元人民币。到2007年底,支援树立的愿望小学将达100所,赞助约15000名失学儿童重返校园。
摩托罗拉志愿者协会在2005年初成立,员工已累计进行了约20000小时的志愿者服务,包含为环保知识宣扬、愿望工程教师学生培训、与青年造诣组织合作,在大学、中学和小学讲解商务课程等等。
在2006年10月18日首个“摩托罗拉全球公益日”当中,在遍及全球40个国度的75座城市中,有近万名摩托罗拉员投入了社区服务工作。
2005年12月,摩托罗拉与中国移动通讯和诺基亚在北京结合发起并启动了“绿箱子环保筹划--放弃手机及配件回收结合行为”。截至2006年底,摩托罗拉公司在摩托罗拉北京总部、各地分公司、天津工厂、杭州工厂以及遍及全国的290余家授权服务中心都设立了专用于放弃手机及配件回收的“绿箱子”。
摩托罗拉(中国)电子有限公司在生产的每一个环节都重视环保,严厉依照国度有关环保方面的法律和规定来进行生产,并获得了中国政府的多次表扬。摩托罗拉公司每年投入大批资金引进先进的环保装备,并投入大批的运转资金和人力保证环保装备的正常运行。
从1994年至今,摩托罗拉(中国)电子有限公司持续多年获得由天津开发区管理委员会、天津市环境掩护局等单位颁发的多项环保奖:2004年,摩托罗拉被天津市环境掩护局授予“天津市环境掩护教导示范基地”的称号;2005年,摩托罗拉有被天津市环保局授予“天津市环境友爱企业”称号;2006年,摩托罗拉被天津开发区管理委员会授予“环境掩护先进企业”的称号。
除此之外,摩托罗拉公司的志愿者还每年都积极走进社区,宣扬环境掩护的知识,进步全部社会环境掩护的意识。2005年1月,摩托罗拉中国公司和员工为东南亚海啸灾区捐款达108万元人民币。
2003年5月,积极支撑中国抗击非典,摩托罗拉公司向中国政府捐赠了总价值达1180多万元人民币的抗非典装备、现金和物质。
1998年,积极加入长江流域和东北地域的抗洪救灾,摩托罗拉公司向灾区捐赠了总价值3000万元人民币的物质,先后在湖北、湖南、江西和吉林建起了11所摩托罗拉抗洪愿望小学。
摩托罗拉公司已经累计向北京大学、清华大学等12所高校捐赠了1100万元人民币,设立的奖学金和奖教金。
2003年,摩托罗拉公司在中国发起了一个长期的实习生筹划--摩托营,为全国大学生供给在摩托罗拉实习的机遇。来自中国高校的优良大学生可以通过毕业前半年到一年的时光获得在跨国企业工作的亲身阅历。时至今日,已有超过1000名学生曾经参与这个项目,其中近500名在毕业后成为摩托罗拉正式员工。
此外,摩托罗拉公司还积极与“国际青年造诣”组织合作,走进大学校园与大学生分享职业发展经验,赞助他们进步求职才能。
摩托罗拉公司以多元化企业文化为核心。摩托罗拉中国丽人商会成立于2005年5月,是摩托罗拉公司建设多元化企业文化、看重员工发展的主要项目之一。丽人商会旨在提倡一种企业文化,在这种文化气氛中,女性无论是作为员工、花费者还是合作伙伴都将是一股与众不同的力气,为摩托罗拉公司在全球取得胜利做出贡献。丽人商会已经开展了职业发展项目,看重职业女性的发展,为女性员工供给更辽阔的发展空间;个人发展项目提倡工作与生涯的平衡,让女性员工拥有健康和快活人生,包含父母俱乐部和读书俱乐部;公益运动项目,组织女性参与各类社区运动,奉献爱心;女性引导力论坛,树立女性网络,搭建晋升女性引导力的辽阔平台。
2006年11月10日,摩托罗拉亚太区丽人商会2006年度大会暨女性引导力论坛在北京盛大举办。摩托罗拉丽人商会特地邀请了众多有名女性引导人出席女性引导力论坛,并就“新兴行业中的创新引导力”、“在多元文化环境中施展引导力”、“在社区服务中展示的女性引导力”等主题发表了出色的演讲。400多名摩托罗拉员工出席了此次大会。
2008年2月4日,北京 -- 今天,摩托罗拉公司宣告向南方受雨雪冻灾影响的地域捐赠价值人民币150万元的现金和通信器材及服务,用于支援受灾地域的群众和应急通信指挥和网络通讯。该项捐赠包含:向中国红十字会捐赠人民币50万元;向南方有关地域捐赠价值100万元的应急指挥通信器材和相干服务。
2008年5月12日,中国四川汶川大地震,摩托罗拉向灾区捐赠价值200万元人民币的现金和通信器材及服务。
2008年5月21日,北京 -- 摩托罗拉公司(纽约证券交易所代码:MOT)再次向四川地震灾区进行捐赠,已向四川受灾地域共捐赠价值1500万元人民币的现金、移动通信基本设施、移动电话、双向无线电对讲机,并供给相干的现场技巧服务,用于支援受灾地域抗震救灾和灾后重建。
分拆预备
摩托罗拉将摩托罗拉分拆为两家独立的上市公司的筹划。其中一家将专注于移动通讯终端业务,另一家则重要开展宽带和移动通讯解决计划业务。
分拆情形
2011年1月4日,摩托罗拉正式分拆为两个部门,也就是摩托罗拉移动(Motorola Mobility)和摩托罗拉解决计划(Motorola Solutions)部门,前一个部门主营智能手机和机顶盒业务,后一个部门则主营公共安全无线电和手持式扫描仪业务。依照当前的市场价钱,摩托罗拉移动的市值约为90亿美元,摩托罗拉解决计划的市值则约为128亿美元。
摩托罗拉届时将分拆为两个独立的公司,Motorola Mobility(摩托罗拉移动)和Motorola Solutions(摩托罗拉解决计划)摩托罗拉移动将由Sanjay Jha引导,重要专注与移动装备如Android手机、平板机等产品以及机顶盒业务。Motorola Solutions(摩托罗拉解决计划)将由Greg Brown负责,将专注于无线技巧、政府和企业服务等业务。Greg Brown预计分拆之后的摩托罗拉解决计划公司将会迎来新的增加期,2011年营收预计增加4-5%,长期增加目的为5-8%。
谷歌(google)收购摩托罗拉移动
北京时间2011年8月15日晚间谷歌公司宣告将以每股40美元,总额约125亿美元的价钱收购摩托罗拉移动。
据国外媒体报道,未来谷歌将把摩托罗拉移动作为一项独立的业务运营。双方董事会现已全票通过该交易,预计在2011年底或2012年初完成。
谷歌CEO拉里·佩奇表现,摩托罗拉移动将完整专注于Android体系。剖析以为,收购摩托罗拉移动有助于谷歌进一步强化Android生态体系,从而晋升市场竞争力。
北京时间2012年5月21日晚间消息,谷歌周一宣布,由于中国商务部已经批准了谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动交易,现预计该交易将于本周三完成。
谷歌2011年4月15日宣布,将以每股40美元的现金收购摩托罗拉移动,交易总金额为125亿美元。上周六,中国商务部批准了这笔交易。2012月份,该交易已经得到了美国和欧盟相关部门的批准。
对此,谷歌周一在提交给美国证券交易委员会(SEC)的8-K文件中称:“由于该交易已经得到了所有相关机构的批准,我们预计该交易将在2个工作日内完成。”
摩托罗拉在中国
摩托罗拉公司致力于不断的技巧开发与创新,一直是全球研发的引导者。摩托罗拉公司在中国的累积研发投资达10亿美元,在北京、天津、上海、南京、成都、长沙和杭州等7个城市树立了研发中心和试验室。
摩托罗拉中国研讨院已经成为摩托罗拉的全球研发基地之一,也是跨国公司在中国树立的最大的研发机构。
摩托罗拉公司在中国的重要研发方向有:软件开发、手机研发、手机配件研发,无线网络产品研发、最新移动通讯技巧、人机交互技巧、先进资料研讨。包含A1200(明)、A780、E680、A768、A760和最新的A1800、A1600、A810等多款热销手机都是由中国的研发中心设计和研制胜利的。
2004年6月,摩托罗拉(中国)技术有限公司成立,该公司整合了摩托罗拉中国在北京的研发力气。
2005年,摩托罗拉中国在研发范畴取得了两个里程碑 。一是摩托罗拉全球软件团体在中国的3个软件中心通过CMMI 5级认证;二是摩托罗拉上海试验室的指书辨认技巧获得“亚洲创新金奖”。
2006年,杭州研发中心成立,有约400名工程师,重要进行网络体系的硬件和软件开发。2006年11月在北京成立了无线宽带研讨中心,将重要致力于未来通讯技巧的运用研讨。
2008年2月,杭州摩托罗拉科技有限公司成立,将以更加先进、符合中国客户需求的技巧和解决计划,更好地开辟中国数字有线电视市场。
2008年10月,摩托罗拉(中国)研讨院天津分院成立,它是摩托罗拉中国首个整合地域性资源的研讨机构,该组织下设四个研发中心;摩托罗拉天津试验室、3G手机技巧研发中心、全球新品样机研发中心、全球测试技巧研发中心。其将持续更好的使天津生产基地成为摩托罗拉全球主要的全方位的研发转化基地。
2013年6月,摩托罗拉移动大中华区总裁孟朴离职,摩托罗拉大裁员告于段落,中国继续为摩托罗拉移动的重要市场,公司将继续正常运营。
联想以29亿美元收购摩托罗拉移动
联想在2014年1月29日于美国宣布,将以29亿美元价格从谷歌手中收购摩托罗拉的智能手机业务。这是联想自2005年收购IBM个人电脑业务后又一笔重大并购。
这笔并购还需要得到监管部门的批准。如果收购完成,联想将把摩托罗拉的知名品牌收入囊中,包括在美国市场大卖的MOTO X和MOTO G。此外,联想还将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。不过,作为摩托罗拉的前东家,谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部分专利组合,包括现有专利申请及发明披露。联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。
联想集团董事长兼首席执行官杨元庆说:“并购这样一个行业最具代表性的品牌及其创新的产品组合和精英汇集的全球团队,将帮助我们在移动领域把握快速增长的机会,让我们加速成长为全球性的移动设备厂商。”
谷歌CEO拉里·佩奇说:“这对所有安卓用户来说是一个重要的变化:随着这项协议的达成,谷歌将集中精力致力于安卓生态系统的优化和创新,而联想集团拥有专业且丰富的经验,这将会帮助摩托罗拉移动将创新产品提供给更广大的用户。”
联想的智能手机业务增长迅猛。IDC的统计显示,联想是全球第四大智能手机生产商。摩托罗拉是美国第三大安卓智能手机厂商和拉丁美洲第三大智能手机厂商。分析人士认为,联想通过收购摩托罗拉,在智能手机领域的市场地位将会大大增强,并可借机进入北美和拉美市场。
2014年10月30日晚间,联想集团正式宣布完成收购摩托罗拉移动的交易。虽然按照联想集团的计划,摩托罗拉移动会按照独立子公司的模式运营,独立研发和设计产品,但是在市场拓展上,回归中国是非常重要的一环。
联想集团已经成立专门的销售队伍,负责摩托罗拉品牌的产品在中国市场上的销售。未来,包括Moto X、Moto G以及Moto 360智能手表在内的产品都会在中国市场上销售。
摩托罗拉移动总部裁员四分之一
摩托罗拉移动周四表示,将在其芝加哥总部裁员500人,占员工总数的约四分之一。
摩托罗拉移动发言人威廉·莫斯(William Moss)表示,此次裁员已从周四正式展开,并将持续未来数周时间。莫斯说,摩托罗拉移动将简化各个层级,以削减公司支出。他表示,芝加哥未来仍将是摩托罗拉移动总部位置所在地,也将是“全球研发和设计的中心。”
摩托罗拉移动此次裁员属于公司母公司联想集团大规模重组的一部分。联想集团本周发布的财报显示,该公司第一财季营收为107亿美元,同比增长3%;税前利润同比减少80%,降至5200万美元;净利润同比下跌51%,降至1.05亿美元。联想集团第一财季PC销量为1350万部,同比下跌7.1%。智能手机出货量为1620万部,同比上升2.3%,但在全球智能手机市场份额下跌0.5个百分点至4.7%;其中,摩托罗拉移动为联想智能手机总销量带来590万部的贡献,同比下跌31%。
为了让整体业务重新回到增长的轨道,联想集团将在全球范围内减少约3200名非生产制造员工,约占公司非生产制造类员工的10%,全球6万员工的约5%。对于公司的这一重组,联想集团表示,该公司未来将更多的依赖于摩托罗拉移动“设计、开发和制造智能手机产品”。
联想把手机卖给谁了 ?
联想集团副总裁、联想中国区服务业务总经理戴炜在联想商用大客户合作伙伴大会上,隆重宣布联想智慧服务新战略。作为联想智能化转型战略的核心支撑,联想智慧服务将会构筑“云+端”的全域智能化产品布局,全品类覆盖各类群体,提供软硬件+内容+服务平台的整体一体化解决方案。联想服务的三大事业部,也将进行全新智慧迭代。联想云领聚焦于商用客户,提供全品类的维保服务、产品衍生增值服务、多品牌的维保服务以及DaaS服务;而在作为全国最大的IT运维外包服务商,正在帮助企业用户从本地IT系统部署、桌面+数据中心运维方面实现轻松管理,同时,联想服务作为阿里、腾讯、AWS的金牌服务商,为商用用户提供多云管理、上云和云上服务的解决方案和运维服务。
联想云领是世界级AI和大数据服务商,正在为智慧教育、智慧城市、智慧制造、智慧零售、智慧医疗、智慧交通等多个垂直行业用户提供大数据、物联网、人工智能以及工业互联网平台,全面助力用户数字化转型。在国家级战略层面的新型智慧城市建设的项目中,联想云领为延庆区智慧城市能源互联网绿色云计算中心的整合服务商。为该项目输出整合性的解决方案及产品,并提供覆盖用户需求全生命周期的服务。
联想智慧服务的引擎作用,包含着双层深意。一是联想智慧服务作为唯一划入转型域的联想四大主营业务之一,成为联想智慧中国的重要支撑;二是联想智慧服务作为智能变革的引领者和赋能者,正承接新时代转型重任,助力客户完成数字化转型,全面步入智慧服务新时代。
联想手机怎么变MOTO
发布时间:2008.02.01 08:18 来源:东方早报 作者:东方早报
一度被认为是国产手机发展方向的联想手机最终还是被卖了。联想集团(992.HK)昨天发布公告称,已把手机业务以1亿美元的价格,出售给联想集团创始人柳传志掌握的弘毅投资等多家私募基金。
观察人士指出,此举凸显国产手机的窘境。在诺基亚、摩托罗拉等国际巨头的冲击下,陷入困境的国产手机至今都没有找到自己准确的发展方向。目前,夏新、波导等一大批国产手机企业仍处于亏损状态。
四家私募基金接手
联想已将联想移动以1亿美元的价格出售给四家私募基金———JadeAhead、小象创投、AmpleGrowth(鸿长企业)及SuperPioneer。
其中,JadeAhead和鸿长企业是弘毅投资的全资子公司,两家企业合计将持有联想手机业务60%的股权;小象创投及SuperPioneer则持有余下的40%,后两家基金为一位名为杨向阳的人士全资拥有。
联想移动注册资金为人民币1.8750亿元,净资产为人民币2.90372亿元,本次出售的权益包括全部资产、部分知识产权、商标等。联想集团将从交易中获益6600万美元。
值得注意的是,联想移动此次的购买方弘毅投资系联想集团母公司联想控股下属企业,弘毅投资总裁赵令欢则是柳传志旗下近两年新近崛起的一名少帅,风头甚劲。
亏损是出售主因
尽管联想对本次出售手机业务的解释是,公司将集中精力在电脑业务上,但是业界普遍认为,联想手机的亏损,是本次出售的主要理由。
前几年,联想手机迅速崛起,并且依靠高端智能手机,获得了高利润率,但是2007年业绩却急转直下,上一季度手机业务处于亏损状态。
联想集团昨日发布的截至2007年12月31日的四季度报告称,当季联想的手机销量较2006年同期减少31%,综合销售额为1.08亿美元,占集团总销售额的2%,占比继续缩小。目前,联想手机在中国手机市场保持第四位的排名,市场份额约为5.9%。
联想集团董事局主席杨元庆昨天表示,并购IBM的PC业务之后,联想需要在全球市场上有所作为,管理层希望更多地将精力集中到PC方面;希望手机业务被出售后,能通过新的更为灵活的运作体制,重新回到过去的高盈利状态。
联想对摩托罗拉进行了收购,之后联想集团做品牌战略调整。下面就是收购的大概过程。2014年10月30日北京时间凌晨6点联想宣布,以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务,并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。联想期望以此进入竞争激烈的欧美市场。
2013年11月,Gartner和IDC相继发布报告称,2013年全球智能手机出货量超过10亿部。2014年,这个市场将继续增长,Gartner预测,中国手机企业将占据全球市场前五名中的三席。
因此,收购摩托罗拉移动这样的全球品牌和业务,对联想冲击市场或将起到重要的作用。协议内容显示,摩托罗拉品牌和Moto?X?和Moto?G以及DROIDTM?超级系列产品等智能手机产品组合均在收购名单之列。联想希望通过这一协议的达成,可以使其智能手机业务在北美和拉丁美洲的市场表现更加强劲,并为进入西欧市场奠定基础。联想一直在倡导PC+的战略,希望从传统PC厂商转型为综合性IT厂商。因此,此番收购有助联想在全球市场推广其PC+业务。
2014年10月30日晚间,联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。联想集团将成为全球第三的智能手机厂商,仅次于三星和苹果公司。
在2014年1月30日,联想集团宣布以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动;随后在2014年8月份的季度财报沟通会上,联想移动业务集团总裁刘军曾表示,联想集团并购摩托罗拉移动的交易进展顺利,预计将在年内完成并购。
据悉,联想完成收购后,摩托旗下的3500名员工、持有的2000项专利以及摩托罗拉移动品牌和商标组合等,由刘军掌控。在9月22日,联想集团位于北京望京地区的手机业务团队开始搬进摩托罗拉大楼。谷歌通过此次交易获得的29.1亿美元,起初只获得6.6亿美元的现金,7.5亿美元的联想集团股票,剩余的15亿美元将以三年期本票支付。
2015年8月27日,联想移动总裁陈旭东宣布,除神奇工场之外的所有联想移动业务都将并入去年初收购的摩托罗拉,这意味着,今后再无联想品牌的手机。至此,联想成为最后一个放弃机海战术的国产大手机厂商。
好了,关于“联想智能手机拉美市场在哪里”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“联想智能手机拉美市场在哪里”有更深入的了解,并且从我的回答中得到一些启示。
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